O Jornal New York Times apresentou um artigo sobre a construção da Usina Santo Antônio na capital de Rondônia, Porto Velho. E apresentou oportunidades de negócios, desafios e problemas que esta empreitada de desenvolvimento econômico por parte do Estado trouxe para a região.

Fonte: The NY Times

Data: 13/12/2009

Autor: Claudia Parsons

PORTO VELHO, Brazil (Reuters) - Straddling one the Amazon’s main tributaries and flanked by dense jungle, a construction pit the size of a small town bustles with bulldozers and nearly 10,000 workers blasting huge slabs of rock off the river bank.

While blue-and-yellow macaws fly overhead, a network of pipes fed by a constant flow of trucks pours enough concrete to build 37 football stadiums.

The $7.7 billion (4.7 billion pound) Santo Antonio dam on the Madeira river is part of Brazil’s largest concerted development plan for the Amazon since the country’s military government cut highways through the rain forest to settle the vast region during its two-decade reign starting in 1964.

In the coming years, dams, roads, gas pipelines, and power grids worth more than $30 billion will be built to tap the region’s vast raw materials, and transport its agricultural products in coming years.

The Santo Antonio dam in the western Amazon’s Rondonia state, which goes online in December 2011, will pave the way for a trade route between the Atlantic and Pacific oceans by making more of the Madeira river navigable.

But the behemoth project may also make it tougher for the nation to steer a new course as a leader of the global green movement.

Brazil’s government says such development is needed to improve the lives of the region’s 25 million inhabitants, who remain among the poorest in Latin America’s biggest economy. Leia o restante desta matéria »

Fonte: CORECON – ES

Data: 01/12/2009

De acordo com Valdimir Kuleda, presidente da Centro Projekt do Brasil, para abrir um negócio ou trazer a filial de uma empresa tcheca é necessário um investimento em funcionários qualificados em setores como jurídico e administrativo.
“Para que nós viéssemos para o Brasil tivemos que enfrentar o medo e a dificuldade tributária e burocrática. São inúmeros impostos e normas que todas as empresas devem seguir para fabricar uma agulha, por isso, tivemos que contratar advogados, consultores, especialistas em leis trabalhistas. Hoje, depois de nove anos no Brasil, temos a certeza que o investimento e as dores de cabeça iniciais foram necessárias para o retorno obtido”, explicou Kuleda durante evento da Associação Comercial de São Paulo (ACSP). Segundo o presidente, para ter negócios no Brasil é necessário ter uma matriz no Estado de São Paulo, pois os maiores polos comerciais estão no local. Leia o restante desta matéria »